企业人力资源制定培训规划的基本步骤应按照步骤进行-X题卡

掌握现有人力资源原始资源对现在人力资源分类汇总制定人力资源标准成本编制人力资源成本报表设置人力资源数量变动和投资变动的原始记录。

人力资源规划解聘员工培训员工制定企业管理模式

收集人力资源信息进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价

员工的培训员工的绩效考评编制人力资源规划进行人员甄选

预测未来的人力资源供给预测未来的人力资源需求供给与需求的平衡制定能满足人力资源需求的政策和措施评估规划的有效性并进行调整、控制和更新

进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

收集人力资源信息进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价

编制人力资源规划员工的培训进行人员甄选通过解聘减少员工

设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制设置人力资源规划的评估和调整系统制定人力资源总体规划和各项业务计划调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息

明确企业的战略目标和整体规划对现有人力资源进行评估人力资源供给预测人力资源需求预测

设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制制定人力资源总体规划和各项业务计划设置人力资源规划的评估和调整系统以上说法都不对

市场调查收集信息人力资源需求与供给预测制定人力资源整体规划和业务计划规划执行过程的监督与反馈

进行人力资源供给与需求预测制定人力资源总体规划和各项具体规划人力资源实施与效果评价收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

员工的培训员工的绩效考核编制人力资源规划进行人员甄选

企业人力资源制定培训规划的基本步骤应按照( )步骤进行。