合理的激励考核要求在团队成长成熟阶段要-X题卡

通过设计网点的服务理念、团队精神，引导员工的价值观逐步与组织价值观趋同营造一个心情愉悦、宽松和谐的人际环境通过评选各级先进、业务能手等荣誉称号，在精神上给予激励帮助员工建立下一阶段的工作目标

择优录用、加强思想教育和技能教育控制材料设备各项性能的指标与标准要求相符合理组织、严格考核、并辅以必要的激励机制控制材料设备进场验收程序的齐全程度制定和采用先进合理的工艺

要下属承担责任关心、帮助团队成员薪水与升迁合理的制度

形成阶段绩效一般，改善速度有限成长阶段，绩效进入快速改善的阶段成熟阶段，绩效进入快速改善的阶段结束阶段，创新团队的研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化

组合阶段成长阶段成熟阶段完成阶段

考核原则越多越好各原则间的差距要合理原则的含义要明确原则的等级数量要合理

团队精神的奠定牢记团队的目标与工作任务团队价值取向的倡导，创建共同的价值观注意鼓励团队成员个性的发挥，为个人成长创造条件警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象

完善的岗位任职资格要求准确的岗位说明书和正确的岗位描述科学合理的培训考核制度公平竞争的晋升规定以能力和业绩为导向的分配原则

加强项目团队建设，为个人成长创造条件要时刻记住，团队是为项目服务的警惕团队成员之间出现一些成熟的假象警惕团队在表现阶段没有形成高效的团队状态团队精神的奠定

完善的岗位任职资格要求准确的岗位说明书和正确的岗位描述科学合理的培训考核制度公平竞争的晋升规定以能力和业绩为导向的分配原则

健全完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理对造成损失的予以重罚对有突出贡献的予以重奖通过各种有效的激励技巧，达到以大博小的激励效果

综合业绩考核买单制贡献分配共享业绩

协作团队成员相互信任决策更合理生产效率提高

正确认识团队绩效、员工绩效的关系网点应该建立积极、协作的团队文化同化团队绩效与员工绩效网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

合理的有挑战性的高依赖度的有效的指标化

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成的任务有助于对成员合理分工提高成员工作效率保证项目目标的实现

协作提高效率增强团队使命感合理决策

组合阶段成长阶段成熟阶段完成阶段

合理的激励考核，要求在团队成长、成熟阶段，要（）。