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简述人力资源部在面试提问的技巧中主要的提问方式包括哪些

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带领候选人参观公司的展厅、厂区  没有录用标准,与候选人泛泛谈话  短暂面谈后立刻办理录用手续  总经理对人力资源部的招聘工作不够信任  
带领候选人参观公司的展厅、厂区  没有录用标准,与候选人泛泛谈话  短暂面谈后立刻办理录用手续  总经理对人力资源部的招聘工作不够信任  
着重考察应聘者的能力  控制招聘流程、安排细  对应聘者提问进行解答  对人才做出较准确的判断  
带领候选人参观公司的展厅、厂区  没有录用标准,与候选人泛泛谈话  短暂面谈后立刻办理录用手续  总经理对人力资源部的招聘工作不够信任  
明确录用标准  完全以总经理的指示为决策结果  通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料,据此作出最后的录用决策  对前期招聘过程中存在的错误保守秘密  
剔除明显不合格的简历  对候选人进行全面的背景核查  对候选人进行打分、排序  确认简历中提到的重点信息  
由人力资源部编写,各级主管审核  由各级主管编写,完成后与工作执行者讨论修订,再由人力资源部确认  由工作执行者编写,各级主管修订,再由人力资源部确认  由各级主管编写,人力资源部审核  
着重考察应聘者的能力  控制招聘流程、安排细  对应聘者提问进行解答  对人才做出较准确的判断  
带领候选人参观公司的展厅、厂区  没有录用标准,与候选人泛泛谈话  短暂面谈后立刻办理录用手续  总经理对人力资源部的招聘工作不够信任  
着重考察应聘者的能力  控制招聘流程、安排细节  对应聘者提问进行解答  对人才做出较准确的判断  

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