作为管理人员要防止出现的问题有-X题卡

分析偏见来源，是来自员工自身还是来息管理人员自身站在管理角度进行整顿，不能让这种不良冲突形成风气如多人都对该管理人员有偏见，马上撤换管理人员分析冲突的危害，如果产生了严重的危害，就采用强制措施加以制止如果偏见来自管理人员的处事风格，建议管理人员针对不同的人施以不同风格

审核组长、审核方案管理人员、审核委托方审核组长、认证机构、受审核方审核组长、审核方案管理人员、审核委托方或受审核方审核组长、审核方案管理人员、认证机构或受审核方

管理人员；监护人员监护人员；管理人员监护人员；监护人员管理人员；管理人员

管理人员要帮助员工统一认识管理人员要帮助员工统一思想、统一行动管理人员要帮助员工愿意为组织变革而努力奋斗管理人员要帮助员工接受企业的文化管理人员要帮助员工认同组织的价值观、信念以及行为准则

根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力管理人员所拥有的权力要受到严格的限制管理人员要服从有关章程和制度的规定有关章程和制度的规定适用于特定人群

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使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会

有利于提高组织的专业化程度提高管理人员的技术水平可能使项目人员缺乏总体眼光不利于高级管理人员与项目运作人员的培养各部门之间易出现衔接问题

@B. @D.

工作性质的变化工作能力的提高授权范围的扩大协调控制的加强

监理工程管理人员安全管理人员质量管理人员技术总监

根据因事设人的原则每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力管理人员所拥有的权力要受到严格的限制员工要服从制度规定管理人员要规定每个岗位的权力职责

管理人员要识别瓶颈管理人员要有效地利用瓶颈资源管理人员要避免产品堆积管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态

监理工程管理人员、质量管理人员安全管理人员理正、召集人仓库管理员

作为一名合格的有经验发包人的工程技术与管理人员可以预见到的施工问题作为一名合格的有经验承包人的工程技术与管理人员可以预见到的施工问题作为一名合格的有经验监理人的工程技术与管理人员可以预见到的施工问题作为一名合格的有经验设计人的工程技术与管理人员可以预见到的施工问题

作为管理人员要防止出现的问题有（）。