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秘书机构属于综合性机构，既非决策性机构，也非职能性机构。 秘书机构是党政机关、社会团体、企事业单位为领导机构及领导者处理综合事务的辅助性机构。 秘书机构具有附属性、综合性、辅助性等特点。 秘书机构的设置，要适应机关或单位管理工作的实际需要。 秘书机构的基本职能是辅助决策、服务领导。
决策者是企业经营决策的主体 决策者是科学决策的起点 决策者是系统中积极,能动也是最为关键的因素 实际上组织中的决策者就是组织的领导者 决策者是决策最基本的要素
掌管事务 参与决策 参与政务，掌管事务 为领导决策直接服务
参与式方法包括参与式观察和参与式评价两方面 参与式评价更偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用 参与实际上是分享决策控制权的一个途径 大量非制度化参与都是非法参与，合法参与完全是制度化参与
高层领导的支持是至关重要的 成立再造团队是项目策划阶段要做的工作 制订工作计划是战略决策 制订工作计划是项目策划阶段要做的工作
决策者是科学决策的起点 决策者是系统中积极,能动也是最为关键的因素 决策者是企业经营决策的主体 实际上组织中的决策者就是组织的领导者
领导布置的活动 参与决策的活动 参与管理的活动 辅助行为
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