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亚当斯的( )认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平/不公平的程度。

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绝对报酬与相对报酬  实际值与期望值  效益与收入  情感管理与提供舞台  
成正比  成反比  无直接的必然联系  关系密切  
整个社会的积极性  政府的积极性  健康管理师的积极性  个体和群体及整个社会的积极性  
健康管理师的积极性  被管理者的积极性  整个社会的积极性  政府的积极性  个体和群体及整个社会的积极性  
激励,即调动员工的工作积极性  技能,即员工工作技巧与能力的水平  企业内部的客观条件  企业之外的客观环境  机会的偶然性因素  
努力与绩效的关系  需要与工作积极性之间的关系  报酬与人们工作积极性的关系  绩效与奖励之间的关系  
积极性、主动性、创造性和工作绩效  积极性、主动性、创造性和协作性  积极性、主动性、创造性和法制观念  积极性、合法性、建设性和工作绩效  
激励因素  期望因素  保健因素  强化因素  
马斯洛的需求层次理论  泰罗的科学管理理论  赫茨伯格的双因素理论  亚当斯的公平理论  
个体和群体及整个社会的积极性  政府的积极性  被管理者的积极性  整个社会的积极性  
健康管理师的积极性  被管理者的积极性  整个社会的积极性  政府的积极性  个体和群体及整个社会的积极性  
自己不同时期的报酬比  自己与别人的报酬比  自己的报酬与付出的比  自己与别人的付出比  
20世纪30年代梅奥  20世纪50年代赫兹伯格  20世纪60年代亚当斯  20世纪90年代韦尔奇  
健康管理师的积极性  政府的积极性  被管理者的积极性  整个社会的积极性  个体和群体及整个社会的积极性  

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