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成熟行业的战略制定对策有( )。
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二级人力资源管理师《现代企业管理》真题及答案
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横向一体化战略是以下哪种行业经常采用的策略?
新兴行业
衰退行业
分散行业
成熟行业
某企业正在进行行业分析从而制定以后的发展战略经过分析发现行业特征是行业增长率趋于稳定竞争最激烈从分析
成熟期
衰退期
起步期
成长期
饭店企业在制定战略时必须清楚地认识到自己行业的特性并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识包含
行业的寿命周期阶段
行业集中程度
行业中竞争力量的状况
行业内主要竞争对手的企业战略
行业中供求变化
不同行业阶段的战略由组成
新兴行业的特点
新兴行业的战略制定
成熟行业的战略
衰退行业的战略
新兴行业的战略
成熟行业的战略制定对策是
合理定价
工艺创新
选择合适的买主
参与国际竞争
合理组合产品
企业集团成熟期的战略实施与战略管理首先不是针对战略本身而是针对战略制定与实施者
新兴行业战略制定的内容包括
时机的选择 (
撤退战略的选择
方式的选择 (
设计战略改善方案的困难性在于
战略咨询对象领域的复杂性
同样的战略咨询课题,因企业所属行业或环境不同,解决的对策也不同
设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
判断企业自身条件有困难
企业领导班子成员的素质不整齐
是物流战略制定的基础和前提
确定物流战略目标
划分战略阶段
制定战略对策
进行战略环境分析
某企业通过独特的技术服务产品质量和形象等手段在同行业中形成与众不同的特色这表明该企业采用的对策性战略
成本领先战略
差别化战略
大众化战略
专一化战略
员工福利计划的规划书应该包含的内容有①员工福利规划与战略制定的意义②组织内部和外部环境分析③现有员工
①②③④⑥
①②③④⑤
①②③⑤⑥
①②③④⑤⑥
某企业通过独特的技术服务产品质量和形象等手段在同行业中形成与众不同的特色这表明该企业采用的对策性战略
差别化战略
成本领先战略
大众化战略
专一化战略
简述成熟行业的竞争战略选择
制定我国现阶段的经济发展战略主要是正确制定
战略目标
战略阶段
战略重点
发展对策
指导思想
处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些
成熟行业中的竞争战略选择
成熟行业竞争战略选择应注意的问题
不同行业的战略分为
成长行业的战略
初创行业的战略
成熟行业的战略
衰退行业的战略
新兴行业的战略
企业管理的战略职能包括制定战略目标选择战略重点制定战略实施方针和对策制订战略实施规划
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是劳动行政主体与劳动行政相对人之间为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系
运用劳动法的各种调整方式将劳动关系转化为劳动法律关系是劳动法对劳动关系的调整
对违反劳动法的行为进行制止纠正和追究违法行为人法律责任采用
是劳动关系的现实形态
依据劳动法律事实是否以当事人的主观意志为转移法律事实可分为劳动法律行为和
劳动关系是劳动法律关系的现实基础而劳动法律关系则是劳动关系的
劳动法律关系是以劳动关系和为前提而形成的社会关系
按照劳动法的所有制结构模式将劳动法体系划分为
社会保险制度的主要内容包括
下列属于劳动权的是
劳动法律行为包括
以下不属于劳动标准法的是
下列关于劳动行政法律关系的叙述正确的有
下列对劳动法律关系主体的阐述正确的有
下列对劳动者权益的保护表现为优先保护的是
劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的
劳动标准制度包括
劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有
劳动法体系的构成为
劳动法监督检查的内容既包括劳动法各项规定的实施状况也包括劳动法律部门各项的实施状况
根据解释主体的不同正式解释分为
我国法学界关于劳动法定义的表述是
劳动法律关系包括
劳动法律关系的是指主体权利义务所指向的事物
关系是劳动法律关系的主要形态
是指不以当事人的主观意志为转移能够引起一定的劳动法律后果的客观现象
是指以当事人的意志为转移能够引起劳动法律关系产生变更和消灭具有一定法律后果的活动
法律通常将自然人分为
是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系
下列属于法律渊源的有
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