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联系实际，论述亚当斯的公平理论对于管理中正确处理工作绩效和报酬之间关系的指导意义。

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美国心理学家亚当斯的公平理论指出员工的积极性能否调动会受到因素的影响

绝对报酬与相对报酬实际值与期望值效益与收入情感管理与提供舞台

根据亚当斯的公平理论下面是使感觉到不公平的员工恢复平衡的方法

改变自己的投入或产出改变对照者的投入或产出改变绩效评价标准改变参照对象

亚当斯的不是行为改造型理论

公平理论挫折理论强化理论归因理论

亚当斯的认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平／不公平的程度

公平理论组织公平理论分配公平理论报酬分配理论

亚当斯的是研究人的动机和知觉关系的理论

公平理论挫折理论强化理论归因理论

亚当斯的公平理论

提出公平理论的是美国学者

巴纳德斯金纳芦桑斯亚当斯

公平理论是提出来的

马斯洛亚当斯麦克里兰弗洛姆

公平理论的创立者是

弗洛姆亚当斯斯金纳麦克利兰

简述亚当斯的公平理论

根据亚当斯的公平理论当员工感觉到不公平时可以采用的方式包括

加大工作量提高工作难度改变参照对象改变教育背景

亚当斯的认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平/不公平的程度

分配公平理论公平理论组织公平理论报酬分配理论

亚当斯公平理论

提出公平理论的是____________________

马斯洛卢因弗鲁姆亚当斯

应用亚当斯J.S.Adams的公平理论分别从横向比较将自己与别人进行比较和纵向比较将自己目前状况与过

公平理论的提出者是

赫兹伯格弗隆亚当斯洛克

简述亚当斯的公平理论的要点

亚当斯提出

行为改造理论激励一保健理论需要层次理论公平理论期望理论

提出公平理论的学者是

斯达西•亚当斯爱德温•洛克奥尔德弗迈克斯

亚当斯的公平理论__平比较对象不包括

自我——内部自我——外部别人——内部内部——外部

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