管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

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正强化负强化惩罚自然消退

财务控制人员行为控制综合控制审计控制

公平理论挫折理论强化理论归因理论

正强化榜样示范小组讨论负强化

需求层次理论激励强化理论双因素理论归因论波特——劳勒模式

公平理论成就理论强化理论挫折理论

强化理论目标理论期望理论归因理论双因素理论

需要层次理论强化理论归因理论成就需要理论

一般管理理论行政组织理论行为科学理论企业文化理论

激励理论强化理论期望理论归因论

正强化激励负强化自然消退惩罚

强化理论、归因理论、双因素理论强化理论、归因理论、成就需要理论归因理论、成就需要理论、双因素理论强化理论、成就需要理论、双因素理论

成就理论强化理论公平理论期望理论

在时间安排上，负强化不应该及时并连续进行强化理论在管理实践中的运用有正强化与负强化两个方向不同的类型连续、固定的正强化能立即见效，但长期效果递减时间间断、数量不固定，依据组织需要和个体工作表现实施的正强化成本较高

挫折理论双因素理论强化理论归因理论

提出了科学管理理论研究了管理的一般性，构筑了管理理论的科学框架提出了行为科学理论提出了权变理论

正强化负强化中强化自然消退