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使用客观的统计程序 应公开绩效考评的结果 要求考评者对期意见承担责任 培训管理者成为360度考评的专家 在组织面临士气问题时宜采用此法
使用客观的统计程序 应公开绩效考评的结果 要求考评者对其意见承担责任 培训管理者360度考评的专家 在组织面临士气问题时宜采用此法
360度考评侧重于综合评价 360度考评的信息来源渠道广 360度考评收集到的信息比单渠道评价方法要多得多 360度考评法有可能趋向于机械化或追逐文字材料 在实施360度考评的过程中，会带来组织成员忠诚度下降等现象
反馈面谈 评价实施效果 培训考评者 实施360度考评 设计考评项目
使用客观的统计程序 应公开绩效考评的结果 要求考评者对其意见承担责任 培训管理者成为360度考评的专家 在组织面临士气问题时宜采用此法
360度考评具有全方位、多角度的特点 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑层次的胜任特征 360度考评有助于强化企业的核心价值 促进员工个人发展 360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流
(A) ①②③④ (B) ③④②① (C) ③①②④ (D) ②③①④
反馈面谈 评价实施效果 培训考评者 实施360度考评 设计考评项目
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