（）不是设计轮流任职计划的依据。

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敏感性训练角色扮演决策模拟训练决策竞争轮流任职计划

决策竞赛轮流任职计划决策模拟训练角色扮演

通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围能够使受训者身临其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任

通过作业轮换，替理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题。将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围。能够使受训者身历其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会。公司的高级职务可以由对不同部门的问延有广泛了解的人来担任。

敏感性训练角色扮演决策模拟训练轮流任职计划决策竞赛

通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围能够使受训者身历其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任