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物业管理紧急事件 物业管理事件 物业管理危害 物业管理危机
在发生紧急事件时,物业服务企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常秩序 在发生紧急事件时,物业管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,及时处理 在紧急事件发生后,应由几名物业管理人员做好统一的现场指挥,安排调度以免造成混乱 处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失
紧急事件 物业紧急事件 物业管理紧急事件 典型紧急事件
早期介入的风险 前期物业管理的风险 日常物业管理的风险 紧急事件的风险 合同执行的风险
早期介入的风险 前期物业管理的风险 日常物业管理的风险 紧急事件的风险
在发生紧急事件时,物业管理企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常秩序 在发生紧急事件时,物业管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,及时处理 在紧急事件发生后,应由几名物业管理人员做好统一的现场指挥,安排调度以免造成混乱 处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失
基础性的物业管理服务内容层面 经营和设施设备管理等方面 人员的出入管理方面 对紧急事件的预防与处理方面