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培训后访谈的具体步骤包括( )。
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二级人力资源管理师《培训与开发》真题及答案
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表1是企业人员招聘中ABC三位求职者的职业人格测试结果分析表各类型人格按照1~10分等级评分表2是职业人格类型说明表1请结合表2提供的职业人格类型说明表分析表1中ABC三位求职者各有什么职业人格特征如果录用建议安排在什么类型的岗位2怎样看待这些测试结果
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下列为某公司办公室主任的岗位职责1协助公司领导做好重大决策部署重要工作和贯彻落实上级领导的重要指示并按照公司领导的要求进行督促检查协助领导处理各项行政工作事宜负责协调各部门的工作2综合掌握本公司主要工作情况了解存在的问题组织调查研究3负责安排和接待上级单位地方政府领导来本公司视察检查调研4及时了解公司突发性问题并协助领导共同处理好该问题该公司准备实行竞聘上岗因此要对候选人做选拔性测评请为该公司人力资源部撰写一份选拔性素质测评的工作方案
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YJ集团是一家以房地产为主产业链跨地区跨行业跨国经营的产业集团公司创建于1993年5月历经十几年的拼搏现已形成房地产开发建筑施工教育后勤物业管理等于一体的锁链化整体化系统化全新规模产业位居全国大型企业集团千强之列集团现有资产50亿元员工2万余人在北京上海武汉及浙江等全国8个省市已打造出一批堪称房产典范建筑精品的标志性建筑该集团公司非常重视人才的选拔与培养集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍人力资源部在公司内部发布公告马上就有40多名符合报名条件的人员报了名如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师面试是不可或缺的除了面试是否还可以考虑其他的选拔方法呢如笔试无领导小组讨论等这些问题一直在困扰着大家特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理请根据本案例回答以下问题1企业选配培训师的基本标准是什么2采用无领导小组讨论具有哪些优势
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PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发电子商务系统集成计算机产品代理销售的IT高新企业最近PS公司准备招聘客户经理主要从事网络产品的推广工作中需要与客户进行沟通该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选面试分两轮进行第一轮初试由一位HR招聘专员对求职者进行面试每人面试时间大约10-15分钟测评指标如下仪表良好言谈举止得体具有亲和力普通话标准性格开朗对岗位了解逻辑条理清晰第二轮复试采用结构化面试方法考官根据求职者的应答表现对其相关胜任素质做出相应的评价该职位有一重要的能力指标为沟通能力该指标的定义见表2-2-6请根据案例回答以下问题1在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧10分2根据上述资料为沟通能力指标设计一个面试提问和评分标准10分
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