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简述企业在进行管理技能培训时,开展决策竞赛的具体步骤。
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二级人力资源管理师《技能操作》真题及答案
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某人爱管闲事例如对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评自费买打气筒供大家使用自愿护送女工下夜班等然而他所做的这一切没有得到大家的理解相反却招来很多非议因为他只是一个普通的员工你对此人的看法是
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TC公司是一家典型的制造型企业由刘某于2009年12月份创建刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年于是在TC公司成立之初便一手制定了公司的工资体系前后经历了数次调整后形成了现行的工资制度工资水平处于行业工资水平的50%处核心技术管理人员的工资水平接近同行工资水平的25%处工资等级按行政级别确定共分48级工资等级间的级差为50~80元但现在员工对工资很不满意屡屡出现迟到早退怠工等现象专业技术管理岗位人员流失严重因此刘某打算对人力资源管理制度尤其是工资制度进行一次全面变革请结合本案例回答以下问题1公司现有的工资体系存在哪些弊端2公司如何确定新的工资体系应按照什么样的程序进行设计
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