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如果你决定按公开服从的万法来解决冲突，你使用的是哪种类型的冲突解决方案？（）

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你们的技术团队主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善整个项目质量的建议项目控制官桑哈提出了一种能

对抗问题解决合作滤波

由权威人士仲裁靠法规来解决或由冲突双方的共同上级来裁决要求双方按下级服从上级的原则来裁决处理冲突的方

协商妥协第三者仲裁教育平等

你是一位以目标为导向的项目经理较之关系的建设你更关注工作成就这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突

缓和妥协合作强迫

假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期你对他们的争论感到厌倦因此你决定开个会

退出缓和解决问题妥协

你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题而你

退让型缓和型问题解决型折中型

项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论你决定通过召开会议来寻求双方达到共识并获得一个公平的

撤回顺从解决问题折衷

你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执你与他们会面希望通过找到共识来解决争端你将采用哪种冲突解决方

退让淡化争议分辨对错，解决问题妥协

你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用你听烦了他们的急诊你决定组织一

规避缓和面对妥协

秘书在预订内部会议室时常常会出现时间冲突这样的矛盾如果你是负责安排内部会议室的秘书解决这一矛盾的最佳

上报领导等待解决由双方秘书私下决定主动协调解决双方的冲突自己决定哪方可以使用

你的项目团队中存在一个冲突但有足够的时间解决它并且你想要维系将来的关系好在冲突所涉各方之间还存在相互

将人与问题分离开来承认冲突的存在制定基本规则探索备选方案

项目团队的有两位成员为了项目工具的选择产生了争论你决定通过召开会议来寻求双方达到共识并获得一个公平的

撤回顺从解决问题折衷

秘书在预订内部会议室时常常会出现时间冲突这样的矛盾如果你是负责安排内部会议室的秘书解决这一矛盾的最佳

上报领导等待解决由双方秘书私下决定主动协调解决双方的冲突自己决定哪方可以使用

公司刚刚宣布下个月会解雇员工你的项目团队可能会失去部分员工这时候项目团队成员似乎对项目失去了兴趣如果

拆衷强迫顺从撤退

如果你决定按公开服从的方法来解决冲突你使用的是哪种类型的冲突解决方案

回避包容妥协合作

当自己的观点与父母不一致时下列哪种态度有利于解决你与父母的冲突

__与逆反顺从逃避沟通

在你的项目内你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息你已经决定和限制了谁会和谁沟通谁需要

和人员数量成正比增加和人员数量成反比减少当人员数量增加时，按指数增加上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型

你是个大型软件开发项目的项目经理两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突你介入告诉他们按时完成

面对妥协调和强制

你团队中的两名成员在过去的几周里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题而你也已对他们

让步型滤波型问题解决型折中型

你的技术上的团队领导泰德提议了一个在成本增幅较少的情况下改进项目整体质量的措施项目控制负责人苏哈则推

面对问题解决问题合作缓和

你负责内部会议室的预订工作当出现两个部门在使用时间上发生冲突时你应

任由双方自行处自己决定哪方使用上报领导等候决定主动协调使双方的冲突得到解决

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