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战略决策和战术决策 最优决策和满意决策 计量决策和非计量决策 程序性决策和非程序性决策
单目标决策与多目标决策 原始决策与追踪决策 确定型决策与非确定型决策 程序性决策与非程序性决策
决策者应当根据所需要解决问题的轻重缓急来考虑进行相应的决策。 在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,应当对所做的决策进行评估。 在紧急情况下,必须在最快的时间内沉着果断地作出决策,但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事。 在作出相应决定的同时,应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况,作好最坏情况的打算,并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方。
质量手册 程序性文件 作业文件 质量记录 质量计划
程序性计划和作业计划 战略计划和程序计划 非程序性计划和作业计划 非程序性计划和战略计划
程序性计划是准备用来处理常发性问题的 非程序性计划是用来处理一次性的而非重复性的问题的 如新产品的开发、生产规模的扩大等都应该使用程序性计划 如定货、材料的出入库等都可以使用非程序性计划
程序性决策和非程序性决策 经验决策和科学决策 单目标决策和多目标决策 程序性决策和宏观决策