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在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于( ) 管理职能。

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沟通渠道和水平分工  垂直等级和水平分工  垂直等级和组织成员的相对重要性  沟通渠道和组织成员的相对重要性  
非正式组织增强了正式组织的有效性  非正式组织能够起到“安全阀”的作用  非正式组织有利于成员的沟通  非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎  非正式组织削弱了组织成员的工作满足感和稳定性  
设计合理的渠道结构  合理激励渠道成员  明确渠道成员的角色分工和权利分配  建立有效的渠道成员交流和沟通机制  选择尽可能多的渠道成员  
调节人际关系工具  实既有效勉励手段  实现公司管理活动从无序到有序状态转化基本手段  组织和个人提供信息发出者所预期目的、情报、资料和知识  组织成员之间、部门之间实现行为统一、互相理解和理解工具  
组织成员之间的协调是组织存在并正常运行的前提  管理的效果通过组织成员的满意度来衡量  管理负责把资源转化为成果  作业活动不属于组织活动  管理属于组织活动  
组织和个人提供信息发出者所预期的目标、情报、资料、知识  组织成员之间、部门之间实现行为统一,相互了解和理解的工具  信息沟通是实现企业管理活动从无序列到有序状态转化的基本手段  调节人际关系的工具  实现有效激励的手段  
组织成员构成  组织行为效能  组织规划方法  组织沟通渠道  
有一个明确的组织目标  有固定的组织结构编制  组织成员有明确的职责  具有协作关系,形成组织成员之间的关系层次  由组织成员之间共同的兴趣爱好自发形成  
调节人际关系的工具  实现有效激励的手段  实现企业管理活动从无序到有序状态转化的基本手段  组织和个人提供信息发出者所预期的目标、情报、资料和知识  组织成员之间、部门之间实现行为统一、相互了解和理解的工具  

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