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企业经营的核心目标是满足社会需要。

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企业经营目标  企业经营方针  企业经营策略  企业经营决策  
满足社会需要  实现利润最大化  承担社会责任  实现资源使用的经济化  
选定决策者是企业经营决策的起点  确定目标是企业经营决策的前提  企业经营决策应充分考虑决策条件的制约  企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上  
确定企业经营总目标分析  确定企业经营总目标并进行分解  各分目标间进行协调平衡  各目标层次之间的平衡与协调  经营目标体系的整理和确定  
运输企业经营计划的重要组成部分  满足市场对运输服务的需要  编制企业经营目标的依据  是确定后勤供应的基础  
企业经营决策要有明确的目标  企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策  决策者是企业经营决策的主体  决策树分析法适用于确定型企业经营决策  
企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求  企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括  企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉,是吸引现在和将来顾客的重要因素,也是形成企业内部凝聚力的重要原因  确定核心信仰  确定未来前景  
确定企业经营总目标并进行分析  确定企业经营总目标并进行分解  各分目标间进行协调平衡  各目标层次之间的平衡与协调  经营目标体系的整理和确定  
企业经营决策要有明确的目标  企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策  决策者是企业经营决策的主体  决策树经营法适用于明确型企业经营决策  
满足社会需要  利润最大化  社会责任  社会贡献  
经营目标体系的整理和确定  确立分解总目标的落实  各分目标间进行协调平衡  确定企业经营总目标并进行分解  
企业社会效益  企业经济效益  企业目标  一切现实和潜在消费者的需要  
保证企业经营活动正常进行的需要  促进企业现代化管理的需要  实现企业经营目标的必然要求  加强企业领导个人权威的需要  
加强成本核算  降低餐饮成本  为顾客提供优质服务  确定核算方法  计算原料成本  核算人工成本  
加强成本核算  降低餐饮成本  为顾客提供优质服务  确定核算方法  计算原料成本  核算人工成本  
企业经营战略方案  企业经营方针  企业经营战略方向  企业经营战略目标  
企业经营策略  企业形象  企业价值观  企业目标  

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