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增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算 零基预算在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额 零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 增量预算不受现有费用项目的限制
零基预算有可能使不必要的开支合理化 零基预算能够调动各方面节约费用的积极性 零基预算不考虑以往发生的费用项目或费用数额 采用零基预算,要逐项审议预算期内各种费用的内容及开支标准是否合理
生产部门根据基期预算调整本期预算 采购部门根据基期实际发生额调整本期预算 管理部门根据预期重新编制预算 制造部门继续采用上期预算
增量预算、实际预算 实际预算、零基预算 控制预算、目标预算 增量预算、零基预算
采购部门根据基期实际发生额调整本期预算 制造部门继续采用上期预算 生产部门根据基期预算调整本期预算 管理部门根据预期重新编制预算
生产部门根据基期预算调整本期预算 采购部门根据基期实际发生额调整本期预算 管理部门根据预期重新编制预算 制造部门继续使用上期预算
采购部门根据基期预算调整本期预算 销售根据基期实际发生额调整本期预算 管理部门继续采用上期预算 制造部门根据预期重新编制预算
生产部门根据基期预算调整本期预算 采购部门根据基期实际发生额调整本期预算 管理部门根据预期重新编制预算 制造部门继续使用上期预算
零基预算不考虑以往发生的费用项目或费用数额 零基预算能够调动各方面节约费用的积极性 零基预算有可能使不必要的开支合理化 采用零基预算,要逐项审议预算期内各种费用的内容及开支标准是否合理