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企业战略目标 企业战略措施 企业战略方法 企业外部环境 企业实力
企业战略实施 企业战略控制 企业战略制定 企业战略反馈
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
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技术开发型战略是自下而上的 职能战略是推动总体战略的分支战略 人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的开发模式 从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争型战略 按照企业战略学的观点,企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略。
战略地图不能将企业战略分解为“战略性衡量目标” 战略地图可将企业战略分解为“战略性衡量目标” 战略地图可以建立企业关键绩效指标 战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标 战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面KPI
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商品流通企业战略目标 商品流通企业战略管理 商品流通企业战略决策 商品流通企业战略预测
企业战略是制定人力资源战略的前提和基础 人力资源战略为企业战略的制定提供信息 人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障 人力资源战略与企业战略相互配合
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是一个动态的过程 企业战略管理是一个动态的过程
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
企业战略的制定 企业战略的实施 企业战略的控制 企业战略的分析
企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制 企业战略反馈
企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制 企业战略反馈
战略目标是企业一定时期的任务目标 战略目标说明了企业的根本性质 战略目标可以对企业进行全面战略分析 战略目标是企业未来欲实现的宏大远景目标以及对它的准确描述
企业战略管理的最高任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的基本任 务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业战略管理者 企业战略管理是一个静态过程