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委托猎头公司 刊登招聘广告 员工内部保荐 利用现有人员技术档案中的信息
分析单位的招聘要求 选择适合的招聘方法 制定严格的招聘计划 分析招聘人员的特点 确定适合的招聘来源
外部招聘为企业注入新鲜的“血液”,能够给企业带来活力 外部招聘给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力 外部招聘对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情 外部招聘风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解,可靠性较高
影响内部员工的积极性 招聘风险大、成本高 招聘范围大小受影响 不一定招聘到优秀人员
组织需要多少人员 是否需要进行外部招聘 需要培训和招聘的时限 需要从外部引进多少人员
上级指派 外部招聘 内部提升 内部提升和外部招聘相结合
技能性工作岗位采取内部招聘 关键性岗位采取外部招聘 高层岗位采取外部招聘 低层次岗位采取外部招聘