你可能感兴趣的试题
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面 组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理 积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持 只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率 职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面 组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理 积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持 只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率 职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
立足现实而言，职业理想本质上是一种梦想 从职业生涯的发展角度看来，职业理想是实现职业目标的精神动力 在个人生活上，只有有了职业理想才会感受幸福 从人性来看．职业理想是人性惰性与贪婪的体现
职业生涯发展 职业生涯管理 职业生涯活动 职业生涯确定
传统职业生涯路径 网状职业生涯路径 横向职业生涯路径 双重职业生涯路径
立足现实而言，职业理想本质上是一种梦想 从职业生涯的发展角度看来，职业理想是实现职业目标的精神动力 在个人生活上，只有有了职业理想才会感受幸福 从人性来看，职业理想是人生惰性与贪婪的体现
传统职业生涯路径 横向职业生涯路径 工作轮换与员工调动 网状职业生涯路径 双重职业生涯路径
一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去 有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作，制定明确的职业生涯计划，确定个人发展时间表，实现自己的职业生涯目标。 当发现自己的职业生涯目标没有实现或已实现的目标意义不大时，自己的能力一点也不弱时，面临是修改目标并留在企业，还是确定新目标重新选择一个企业 事业成功的员工会尽最大努力维护自己的位置 对企业在健康、医保等保障制度非常关心
立足现实而言，职业理想本质上是一种梦想 从职业生涯的发展角度看来，职业理想是实现职业目标的精神动力 在个人生活上，只有有了职业理想才会感受幸福 从人性来看.职业理想是人性惰性与贪婪的体现
从广义上讲，职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起 职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上 组织应在职业生涯方面帮助员工，使双方需要都得到满足 职业生涯规划是个人制订职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程
获得职业生涯信息的能力 确立职业生涯目标的能力 后备人才的储备情况 内部提升次数的增加 员工对工作的满意程度
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面 组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理 积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的组织职业生涯管理机会 只有当组织和员工匹配时，才可能实现员工满意度的提高，离职率的降低 职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 职业生涯规划的主体是企业组织本身
湘公网安备 43130202000226号