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设计评审 合同洽谈,包括确定合同价 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件 业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要
编制设计任务书 编制项目建议书 施工图设计 技术设计
A建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束 B建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束 C建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束 D建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
完全是新建的工程项目 一般是扩建工程项目 应当是改建工程项目 新建、扩建、改建工程项目
需要重新以划拨方式供地的新建项目 一般是扩建工程项目 应当是改建工程项目 新建、扩建、改建工程项目
确定项目总投资 B) 编制项目建议书 编制可行性研究报告 进行初步设计 D) 编制总进度计划
编制项目建议书,匡算项目总投资,履行项目申请报告的备案、核准和审批程序 参加项目建议书的评估与审定,必要时按决策层要求作出深化或调整 按项目建议书批复的内容,落实最终的投资组合,组织前期项目管理团队 对经营性建设项目的投资机会作宏观经济分析,研究宏观经济形势发展对项目的影响
项目建议书是对工程项目建设的轮廓设想 项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性 对于政府投资工程,项目建议书按要求编制完成后,应根据建设规模和限额划分报送有关部门审批。 批准的项目建议书是工程项目的最终决策
确定项目的定义 通过管理使目标得以实现 编制项目建议书 编制设计任务书
基本确定项目任务的主次顺序 基本确定工程规模 初拟水利工程管理方案 编制工程概算
编制总进度计划 编制项目建议书 编制可行性研究报告 确定项目总投资 编制设计任务书
项目决策的科学依据 确定建设项目的主要依据 编制设计文件的主要依据 对工程项目建设的轮廓设想
完全是新建的工程项目 一般是扩建工程项目 应当是改建工程项目 新建、扩建、改建工程项目
编制项目建议书,匡算项目总投资,履行项目申请报告的备案、核准和审批程序 参加项目建议书的评估与审定,必要时按决策层要求做出深化或调整 按项目建议书批复的内容,落实最终的投资组合,组织前期项目管理团队 对经营性建设项目的投资机会作宏观经济分析,研究宏观经济形势发展对项目的影响
编制项目建议书、可行性研究、项目评审,立项决策 可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策 编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审 立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
编制设计纲要 编制项目设计建议书 设计评审 确定合同价 签订合同
确定项目总投资 编制项目建议书 进行初步设计 编制总进度计划 编制可行性研究报告
完全是新建的工程项目 一般是扩建工程项目 应当是改建工程项目 新建、扩建、改建工程项目