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银行绩效考评是商业银行进行自我管理和改进经营绩效的依据,也是银行决策者进行 科学决策的前提和基础,更是银行价值管理的重要战术。( )

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经营绩效类指标  资产质量类指标  审慎经营类指标  竞争能力指标  
经营绩效类指标  资产质量类指标  审慎经营类指标  竞争能力指标  
承担和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新发展的原动力  风险管理能够作为商业银行实施经营战略的手段,极大地改变了商业银行经营管理模式  风险管理能够为商业银行风险定价提供依据,并有效管理商业银行的业务组合  风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力,不仅是商业银行生存发展的需要,也是现代金融监管的迫切要求  风险管理技术有助于商业银行进行动态管理,调整资产、负债组合,发现并拓展新型业务  
商业银行合规风险管理体系的适当性和有效性  商业银行董事会和高级管理层在合规风险管理中的作用  商业银行绩效考核制度、问责制度和诚信举报制度的适当性和有效性  商业银行合规管理职能的适当性和有效性  
经营绩效类指标  风险可控类指标  资产质量类指标  审慎经营类指标  
在分支行层面,各商业银行薪酬管理一般采取总行统一领导、分行具体实施的管理模式  目前各商业银行初步建立了以股东会作为责任主体的薪酬管理组织架构  商业银行普遍加强了对薪酬的管理,不断改进薪酬管理机制,强化和发挥绩效考评在薪酬管理中的作用  商业银行薪酬管理通常包括薪酬管理体制、薪酬结构体系、绩效考评和薪酬管理三个方面的基本内容  
经营绩效类指标   风险可控类指标   资产质量类指标   审慎经营类指标  
经营绩效类指标  风险可控类指标  资产质量类指标  审慎经营类指标  
审慎经营  合规引领  战略导向  综合平衡  分级管理  
《中国银行业金融机构绩效考评监管指引》  《银行业绩效考评监管指引》  《金融机构绩效考评监管指引》  《银行业金融机构绩效考评监管指引》  

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