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简述采购绩效评估的分类。

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质量绩效指标  时间绩效指标  效率绩效指标  战略绩效指标  
质量绩效指标  数量绩效指标  时间绩效指标  价格绩效指标  采购效率指标  
准备认证计划  评估认证需求  制定认证计划  采购人员绩效评估  
排序法   时间绩效   重点控制法   采购效率(活动)指标  
采购绩效评估本身能改进企业采购活动的效率,提高企业效益  采购绩效评估可以及时发现采购部门和其他部门之间协作的程度如何,从而及时寻求改善部门之间的合作关系的途径,提高企业整体运作效率  采购绩效评估能有效地控制采购过程,使采购工作有目标,有计划地进行,从而确保采购目标的实现  采购绩效评估可以作为个人和部门奖惩的参考,有助于提高个人和部门的积极性  
历史绩效  预算或标准绩效  行业平均绩效标准  目标绩效标准  
采购价格/成本  采购服务  采购产品/质量  采购物流  
排序法  时间绩效  重点控制法  采购效率(活动)指标  
营造绩效改进的工作氛围  设立采购绩效评估尺度  以降低库存为主轴的高效采购  企业内部协同  

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