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目标管理的具体做法分哪几个阶段()

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具体目标  产生条件  行为标准  课程目标  
目标分解、目标检察、目标调控。  目标整合、目标检察、目标调控。  目标分解、目标检察、目标完成。  
目标的设置  为实现目标过程的管理  为测定与评价所取得的成果  为实现目标不择手断的过程  
制定目标体系  评估目标资源  组织实施  检查评价  实施奖惩  
目标的设置  实现目标过程的管理  行为科学管理  测定与评价所取得的成果  
组织工作  指导工作  管理工作  协调工作  激励工作  
合同目标的设置  安排合理和全面的权利义务  权利义务的实现过程  合同目标的改进  

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