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行业限额管理分为指令性限额管理和指导性限额管理模式 行业限额管理分为存量限额管理和存量限额管理模式 行业增量限额由总行公司业务部统一管理，按照与客户名单制及核心客户群等政策相结合的原则进行配置 一级分行是存量限额管控的主体，应切实采取有效措施，将行业限额、行业信贷政策与客户名单制管理有机结合，做好存量客户结构调整工作
制定分类标准 实施客户分类 实行差异化信贷政策 强化额度管控
客户信用等级应在AA-级（含）以上 采用名单制管理，客户名单由一级分行确定 客户信用等级应在AA+级（含）以上 采用名单制管理，客户名单由总行确定
信贷授权、转授权执行情况 客户名单制管理落实情况 中介机构管理情况 部门费用支出情况
行业限额管理 行业客户管理 客户名单制管理 行业分类管理
每天晚上针对业务系统中的客户名单和商品销售细节做一次快照，然后根据商品销售细节计算销售汇总数据 每天做一次客户名单快照，根据客户名单的变化修改数据仓库中的最终客户名单。销售细节每天晚上采用增量方式进行抽取，然后根据新增的销售数据更新商品每日销售汇总数据 每周做一次客户名单快照，每天做一次销售细节快照，然后根据商品销售细节计算销售汇总数据 每周在发现客户名单中的信息有变化时，对客户名单做一次快照。对销售细节数据采用增量方式，每天抽取一次新的销售数据，然后根据新增的销售数据更新商品每日销售汇总数据
支持、维持、控制、退出 支持、维持、压缩、退出 积极介入、适度介入、审慎介入、控制压缩 积极支持、适度支持、逐步压缩、控制退出
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