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绩效考核指标 贷款规模指标 盈利指标 存款任务指标
企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序,来消除外部因素对员工绩效所产生的影响 完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时,容易导致绩效工资计划失败 为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序,可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名 无论员工对于上级管理人员是否信任,总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响,并且确保员工能够接受绩效工资方案
企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序,来消除外部因素对员工绩效所产生的影响 完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时,容易导致绩效工资计划失败 为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序,可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名 无论员工对于上级管理人员是否信任,总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响,并且确保员工能够接受绩效工资方案
对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整 物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定 方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制定 方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的 制定物业管理服务费用价格必须合理
绩效考核的准备 绩效考核的实施 绩效考核评价 绩效考核结果的运用
绩效管理可以由领导直接制定方案并实施 绩效管理中最重要的是做好绩效记录 绩效评估需做到公开、公平、公正 在绩效评估基础上,强调惩罚,才能取得好的绩效管理效果
它的绩效考核结果与反馈渠道是不公开,不公正的 它的绩效考核方法和程序的选取是不科学、不合理的 它是基于一种绩效文化,并反映或提倡绩效文化的 它必须基于一套科学而有效的绩效管理体系 它根据各部门情况制定的明确合理的绩效目标和衡量标准
绩效管理目标 绩效管理方法 绩效管理程序 绩效管理对象
对组织目标的分析和分解 对绩效方案的分析 对工作分析的评价 对招聘效果的评估
医师,药师,护士共同承担医疗责任 积极参与疾病的预防,治疗和保健 指导医生合理地使用药物 协助医护人员制定和实施药物治疗方案 定期对药物的使用和管理进行科学评估
贷款人应根据经济运行状况等因素,制订合理的贷款规模指标 贷款人应根据行业发展规律等因素,制订合理的贷款规模指标 贷款人应根据借款人的有效信贷需求等因素,制订合理的贷款规模指标 考虑到市场份额和经营效益的需要,贷款人可以进行恶性竞争和突击放贷