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在绩效管理系统的四阶段法设计方案中,()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

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考评指标体系  被考评者的职业技能  绩效管理系统  考评者绩效管理系统  企业组织绩效  
绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程  绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点  绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节  绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的予系统  
绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统  绩效考评是绩效管理的重要支撑点  绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据  相比较而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合  
考评阶段  总结阶段  实施阶段  发展阶段  
二阶段  三阶段  四阶段  五阶段  多阶段  
前期准备工作  绩效考评指标体系设计  绩效考评运作体系设计  绩效考评结果反馈体系设计  制定绩效管理制度  
绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一  绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础  绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算  绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标,降低绩效测评的随意性  
此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段  考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈  绩效管理总结的目标是实现企业利润  人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人  
绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程  绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点  绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节  绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的予系统  
定义绩效  绩效分析  绩效考评  绩效改善  绩效反馈  
绩效管理总结的目标是实现企业利润   此阶段是绩效管理循环期行将结束的一个阶段   考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈   人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人  
绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统  绩效考评是绩效管理的重要支撑点  绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据  相比而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合  

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