你可能感兴趣的试题
员工必须合作设计有效的流程 公司政策不支持价值标准 各个层次的目标公开 各个层次的预算必须有效
项目目标是否与国家/地方政策、实际需求相关 项目目标的实现程度如何 相对于目标实现程度的效率如何 实现目标带来的成效是否具有可持续性
培训的要求是什么 培训的目标是什么 开展哪些活动才能实现目标 建立一套有效的、完善的现代企业培训开放体系 怎样检验目标是否达到
为实现目标控制调整组织机构 为实现目标控制改变施工方法 为实现控制目标采用更先进设备 引入风险及信息管理的手段 调整设计方案
员工必须合作设计有效的流程 公司政策不支持价值标准 C.各个层次的目标公开 各个层次的预算必须有效
培训对象是谁 培训的目标是什么 如何实现目标 何时可以实现目标 如何检验目标是否达到
是否能原封不动地运用到底 每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现 能否成功地适应不可知的现实 能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标
是否能原封不动地运用到底 每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现 能否成功地适应现实 能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标
管理的目标 实现目标的手段 管理的本质 管理的项目
是否能原封不动地运用到底 每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现 能否成功地适应不可预知的现实 能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标
是否能原封不动地运用到底 每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现 能否成功地适应不可预知的现实 能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标
增产增销,实现目标利润 实行技术革新,降低变动成本,实现目标利润 降低固定成本,实现目标利润 调整产品结构,实现目标利润
是否能原封不动地运用到底 每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现 能否成功地适应现实 能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标
培训的要求是什么 培训的目标是什么 开展哪些活动才能实现目标 怎样检验目标是否达到 培训的对象是谁
培训目标是什么 培训对象是谁 开展哪些活动才能实现目标 用什么方法开展活动 怎样检验目标是否达到