项目章程至少应该-X题卡

项目章程不是正式批准的项目文档项目章程包含产品需求和产品的商业需求项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

项目经理人力资源部的领导项目以外的经理有权力管理人力资源部的项目管理办公室（PMO）的一个成员

项目章程组织过程资产需求文件工作分解结构

索要项目工作说明书(SOW) 制定项目章程制订项目计划按管理层的要求开始执行

制定项目章程的结果在项目工作说明书中指明所有项目都应该支持组织的战略目标作项目选择决策的考虑因素

资源授权文工作分解结构项目章程项目范围说明书

可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目在制定项目计划之前不可能完成估算

描述项目经理和职能经理的职责和权利探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划指定项目的组织结构说明执行组织的商业目标

制定项目章程的结果在项目工作说明书中指明所有项目都应该支持组织的战略目标作项目选择决策的考虑因素

范围定义范围管理项目章程范围分解

项目章程项目范围管理计划需求文件项目文档管理方案

项目章程应该由项目团队之外的人发布项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来项目章程不包括干系人的需求和期望项目章程包括论证项目的业务方案

项目经理执行组织的领导项目外的一名经理项目发起人

项目章程项目范围管理计划批准的变更申请项目文档管理方案

与赞助人共同研究项目章程完成项目范围说明书创建工作分解结构等待章程获得正式批准

继续项目，否则影响项目进度请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源与关键干系人沟通，了解、评估、管理和平衡干系人给关键干系人额外利益，以获得项目章程的批准

说明项目经理与职能经理的职责与权力说明项目所面临的风险与困难以及解决这些问题的计划指明项目的组织结构说明施工单位的工作目标

项目章程应该由项目团队之外的人发布项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来项目章程不包括干系人的需求和期望项目章程包括论证项目的业务方案

创建详细的干系人登记表创建需求文件创建干系人管理策略创建质量管理计划

项目章程至少应该（）。