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绩效管理的主要流程包括诸个阶段,即准备阶段、实施阶段、考评阶段和()

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选择考评方法  收集考评资料  明确绩效管理的对象  提出考评要素和标准体系  对运行程序、实施步骤提出具体要求  
准备阶段  实施阶段  考评阶段  总结阶段  应用开发阶段  
实施阶段  应用阶段  准备阶段  考评阶段  
总结阶段  实施阶段  准备阶段  考评阶段  
考评阶段  总结阶段  准备阶段  实施阶段  创新阶段  
准备  试行  考评  总结  应用开发  
计划阶段  培训准备阶段  培训实施阶段  总结阶段  评估阶段  
面谈准备阶段  面谈实施阶段  面谈评价阶段  面谈反馈阶段  
准备阶段  实施阶段  考评阶段  反馈阶段  
准备阶段  实施阶段  评估阶段  结束阶段  
面谈准备阶段  面谈实施阶段  面谈结束阶段  面谈评价阶段  
选择考评方法  收集考评资料  明确绩效管理对象  提出考评要素和标准体系  对运行程序、实施步骤提出具体要  
面谈准备阶段  面谈实施阶段  面谈反馈阶段  面谈评价阶段  
准备阶段→调查计划制定阶段→正式实施阶段→结果处理阶段  调查计划制定阶→段准备阶段→正式实施阶段→结果处理阶段  准备阶段→正式实施阶段→调查计划制定阶段→结果处理阶段  准备阶段→调查计划制定阶段→结果处理阶段→正式实施阶段  

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