下列关于员工激励的说法不正确的是-X题卡

正向激励以激励、褒扬等方式为主根据“权责利对等”的原则，在实际工作中，正向激励、负向激励应有机配合使用正向激励的目的在于使员工产生危机感负向激励主要采用批评、责怪、处罚等方式

对员工的激励对培训实施者的激励对企业激励对部门及主管的激励

工作激励度的推导公式是科学、正确的工作的特性与员工激励度之间是存在联系的工作特征模型的五个核心维度是技能多样性程度、任务的完整性、任务的重要性、自主性和反馈程度技能多样性程度是指工作是否包括一项任务的完整过程，并是否可使员工看到结果反馈性是指工作是否能使员工直接、明确地了解工作的绩效

薪酬是员工激励的重要手段。企业薪酬水平越高，员工工作的积极性越高。企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规。有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工。

对员工的激励对培训实施看者的激励对企业的激励对部门及主管的激励

任何一种激励方法都不是万能的对员工的激励不一定达到满意效果员工对激励作出的反应需要一定时间对员工的激励一定会产生直接反应

保健因素不能起到激励员工的作用激励因素包括成就感,晋升,工作本身保健因素包括别人的认可,人际关系,工资等双因素理论又称激励——保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

对员工的激励对培训实施者的激励对企业的激励对部门及主管的激励

对员工进行职业道德的教育由部分人掌握主要的技术让员工有一定的自主权激励员工为实现目标而努力

任何一种激励方法都不是万能的对员工的激励不应达到满意效果员工对激励做出的反应需要一定时间对员工的激励一定会产生直接反应

保健因素不能起到激励员工的作用激励因素包括成就感、晋升、工作本身保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

只有伴随加薪，更多地参与工作的计划和决策才能成为真正的激励因素对成就的认可能够激励员工糟糕的工作条件是非满意因素难度大的、有挑战性的工作是激励因素

任何一种激励方法都不是万能的对员工的激励不一定达到满意效果员工对激励做出的反应需要一定时间对员工的激励一定会产生直接反应

下列关于员工激励的说法，不正确的是（）。