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直接成本一定是可控成本 区分可控成本和不可控成本，并不需要考虑成本发生的时间范围 最基层单位无法控制任何间接成本 广告费、科研开发费属于可控成本
资金成本 空间成本 库存服务成本 库存风险成本 采购成本
该车间的直接材料,直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料,直接人工和变动制造费用 该车间的直接材料,直接人工和可控制造费用 该车间的全部可控成本
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该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用 该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用 该车间的全部可控成本
由于疏于管理导致的废品损失 车间发生的间接材料成本 按照资产比例分配给生产车间的管理费用 按直线法提取的生产设备折旧费
资金成本 空问成本 库存服务成本 库存风险成本 采购成本
由于疏于管理导致的废品损失 车间发生的间接材料成本 按照资产比例分配给生产车间的管理费用 按直线法提取的生产设备折旧费用
信息成本 生产成本 谈判成本 订立或执行契约的成本 防止欺诈的成本
该车间的直接材料,直接人工和变动制造费用 该车间的全部可控成本 该车间的直接材料,直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料,直接人工和可控制造费用
该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用 该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用 该车间的全部可控成本
制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
直接成本一定是可控成本 成本是否可控不受成本发生的时间范围的影响 最基层单位无法控制任何间接成本 广告费,科研开发费属于管理当局可控成本
生产车间机器设备的日常维修费用 生产产品耗用的材料成本 生产车间管理人员的薪酬 生产车间生产工人的薪酬
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