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直接成本一定是可控成本 区分可控成本和不可控成本，并不需要考虑成本发生的时间范围 最基层单位无法控制任何间接成本 广告费、科研开发费属于可控成本
可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
成本中心只考评成本费用不考评收益 成本中心只对可控成本承担责任 成本中心只对责任成本进行考核和控制 成本中心的考核需要兼顾一些不可控成本
较低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说一定是可控的 某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本 对于一个企业来说，变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本 直接成本都是可控成本
高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的 某一责任中心的不可控成本，对于另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本
高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的 某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本
责任成本又称为可控成本 责任成本重点是事后的计算、评价和考核 区分可控成本和不可控成本，还要考虑成本发生的时间范围 变动成本都是可控成本
高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的 某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本
可控成本总是针对特定的责任中心来说的 一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心一定是不可控的 一般来说，在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控 从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的。但是，对于特定的人或时间来说，则有些是可控的，有些是不可控的
高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的 某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本
高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的 某一责任中心的不可控成本，对于另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本
可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的 某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本
高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的 某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本
低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的 高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 直接成本是可控成本，间接成本是不可控成本 变动成本是可控成本，固定成本是不可控成本
成本中心对利润负责 成本中心对可控成本负责 成本中心对边际贡献负责 成本中心对不可控成本负责
责任成本又称为可控成本 计算责任成本是为了评价成本控制业绩 区分可控成本和不可控成本，还要考虑成本发生的时间范围 变动成本都是可控成本
一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心来说则是不可控的 有些成本，对于下级单位来说是不可控的，而对于上级单位来说则是可控的 从整个公司的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是人的某种决策或行为的结果，都是可控的 有些成本，对于上级责任中心单位来说是不可控的，而对于下级责任中心单位来说则肯定是不可控的
从整个企业的角度来看，所有的成本都是可控成本 下一级责任单位不可控制的成本，对于上一级责任单位来讲往往是可控的 可控成本和不可控成本的区分与成本责任中心所处的管理层次高低、管理权限及控制范围的大小有关 处于同一层次的成本责任中心，成本可控与否是一致的
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