首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
查看本题答案
包含此试题的试卷
助理人力资源管理师(三级)《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
是利用有关的信息资料对人的行为进行分析从而推论其原因的过程
归因
内因
外因
知觉
辨证就是运用望闻问切的诊断方法收集病人的症状体征以及病史的有关资料进行 分析综合辨清疾病的原因性质部
C.RM系统有大量有关客户和潜在客户的信息企业应该充分地利用这些信息对其进行分析使得决策者所掌握的信
电信市场营销预测就是运用各种信息和有关电信产品销售的资料通过分析研究建立测算未来电信市场供求的变化及
所谓就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析从而推论其原因的过程
内因
外因
归因
稳因
是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析从而推论其原因的过程
总结
归因
引申
归纳
下列说法中正确的是
心理测量就是将具有代表性的行为构成的项目集,对代表性人群进行测试,标准化后的数量化系统
心理测量就是用标准化测验或量表,在标准情境下,对人的外显行为进行观察,并将结果按照数量或类别加以描述的过程
心理测量就是对心理的某方面品质,采用多种手段进行系统地观察和综合评价
心理测量就是依据心理学理论,使用一定的操作程序,通过观察人的少数有代表性的行为,对于贯穿在人的全部行为活动中的心理特点做出推论和数量化分析的一种科学手段
调查是有目的有意识地运用各种和手段搜集有关现实的事实资料并对其进行分析研究从而了解现实事物现象及其本
调查是有目的有意识地运用和手段搜集有关现实的事实资料并对其进行分析研究从而了解现实事物现象及的一种活
就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析从而推论其原因的过 程
内因
外因
归因
知觉
预警系统的主要功能是收集有关人的活动信息进行识别与选择对人的行为活动进行评价与分析对人的不良行为进行
技术变化
政策法规变化
人的行为活动管理
质量管理
信息的分析就是将调查所获得的资料进行分类和汇总提取有用的信息
成本会计的监督职能就是通过对实际成本信息资料进行检查和分析来评价考核有关 经济活动
利用计算机技术对资料进行描述性统计和推论性统计分析以确定各个变量测量的结果变量之间的关系以及采用抽样
语义分析
定量分析
内容分析
理论分析
热门试题
更多
从业人员的劳动报酬社会保险费用住房费用福利费用教育经费劳动保护费和其他人工成本组成了
不是社会优抚的是
生产过程复杂岗位类别数目多对精度要求较高的大中型企业岗位评价应采用
通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬
岗位评价方法中成本相对较低的是
是指根据企业总体发展战略要求通过管理制度的设计与完善薪酬激励计划的编制与实施最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用为企业创造更大的价值
总体加权的主要作用是对进行调整
以下论述中不是工作岗位评价的原则有
人工成本核算的重要意义组成包括
适当拉开员工之间的薪酬差距体现了原则
适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法是
企业在对市场调查时薪酬水平高和低的企业应分别注意点处的薪酬水平
员工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于员工上一年度月平均工资的有条件的城市可以适当提高缴存比例
人工成本的高低在很大程度上决定着产品成本和
为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较通过了解的人工成本状况决定本企业的薪酬水平
单位合并分立撤销解散或者破产的应当自发生上述情况之日起内由原单位或者清算组织到公积金管理中心办理变更登记或者注销登记
法定休假日安排劳动者工作的应支付不低于工资%的工资报酬
企业应当始终坚持效率优先兼顾公平按劳付酬的行为准则才能有效地实施薪酬管理这体现的是原则
单位应当于每月发放员工工资之日起内将单位缴存的和员工代缴的住房公积金汇缴到登记公积金专户内
经验效度是通过建立一定指标简称为来检查测评结果的效度
岗位评价的结果可以是分值形式等级形式也可以是排顺序形式但是人们最为关心的是
在劳动法中规定周工作时间不超过小时的工时制度
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的
劳动技能要素包括
以下表述薪酬不是间接形式的是
新参加工作的员工从参加工作的开始缴纳住房公积金
长新皮鞋厂成立于1995年是一家民营企业企业创立之初规模不大是典型的直线制企业总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产销售技术及后勤业务这几名管理人员的分工并不明确但都非常敬业忠诚度很高在企业的发展初期起了很大的作用目前生产线上的员工实行的是计划工资制销售人员只有提成工资其他员工实行的是固定底薪到年底按企业当年的效益发奖金奖金的多少由总经理决定 企业的经济实力和业务规模近几年有了很大的提高但也遇到很多发展中的问题如企业的管理工作日趋繁重员工反映管理人员方法生硬产品缺乏创新导致一部分固定客户的流失有些生产和销售的骨干被同行高薪挖走人才的引进工作也不顺利好不容易招聘到的几个技术人才不到半年就纷纷离开了为了改变这些困境企业进行了一系列的改革如将企业的组织结构调整为直线职能制明确了各部门的职责在原有基础上对所有岗位的薪资按比例进行了调整为了避嫌免除了原有管理人员的职位对这些人员在工作安排和薪酬发放上与一般员工一视同仁为了提高管理水平面向社会进行了重新招聘并规定应聘人员的学历一律不能低于大学本科 请回答以下问题
工作岗位评价要素达到相关系数在0.3~0.4时称为
指企业利润为零时的销货额是企业盈亏的分界点
员工超额劳动的报酬包括红利佣金利润分成等可称为
热门题库
更多
人力资源管理师(二级)
助理人力资源管理师(三级)
人力资源管理员(四级)
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)