项目经理往往要运用授权，来充分发挥团队成员的作用，并保证项目成功完成。关于授权，以下哪个说法是不正确的？（）

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包含此试题的试卷

保证项目目标的实现对项目进行有效的日常管理进行项目具体事务决策为团队成员安排以后的工作

确定进度差异是否需要纠正措施确定实现项目目标需要进行的工作评估对范围的界定是否足以支持进度计划保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作

提高成员工作效率进行项目具体事务决策保证项目目标的实现时刻提醒团队成员要完成的任务对项目进行有效的日常管理

进行项目具体实务决策保证项目目标的实现时刻提醒团队成员要完成的任务对项目进行有效的日常管理提高成员工作效率

利用好各种供应计划充分发挥项目经理部各人员的才能，多与供应商协调，以获得更多的利润充分发挥调度人员的管理作用随时解决出现的供应障碍与供应紧张利用企业的规章制度

增强领导才能充分发挥领导的沟通和协调充分发挥领导的激励作用随着团队的建设和发展灵活

保证项目目标的实现对项目进行有效的日常管理对项目团队成员进行考核进行项目具体事务决策

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成任务调动成员积极性提高成员工作效率保证项目目标的实现

建立信任建立奖励和业绩认可制度争取获得其它工作地点的职能经理的支持项目经理运用权力控制项目的所有方面

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成任务调动成员积极性保证项目目标的实现提高工作质量

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成任务调动成员积极性提高成员工作速度保证项目目标的实现

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成任务调动成员积极性提高成员完成工作的质量保证项目目标的实现

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成的任务调动成员积极性保证项目目标的实现提高成员的文化水平

保证项目目标的实现对项目进行有效的日常管理调动成员积极性进行项目具体事务决策时刻提醒团队成员要完成的任务

确定进度修改是否需要进行的工作确定实现项目目标需要进行的工作评估对范围的界定是否足以支持进度计划保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作

保持协调性充分发挥人的积极性建立激励与约束机制建立项目经理的领导权威