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下列哪个不是可能增加组织凝聚力?()

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凝聚力越高,团体绩效越好,它们之间存在线性关系  凝聚力与团体绩效之间存在有循环依存的关系  凝聚力过低会导致成员只考虑团体的利益而不顾组织的利益等负面效应  过高的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流  
团队可以增加组织凝聚力,提高组织效益。  团队成员互相协助以完成团队目标。  团队已经成为一种流行趋势。  团队是组织成员自愿组合而成的一个群体。  
支撑力  社会凝聚力  社会推动力  发展力  
团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度  适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流  高凝聚力是高绩效的原因,但不是高绩效的结果  可促使团体成员遵从组织的规范  
强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性  弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性  弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性  强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性  
群体目标与组织目标一致,且群体凝聚力较弱  群体目标与组织目标一致,且群体凝聚力较强  群体目标与组织目标不一致,且群体凝聚力较强  群体目标与组织目标不一致,且群体凝聚力较弱  
凝聚力和吸引力  战斗力和凝聚力  组织力和执政力  交际力和谐力  
增强员工的独立性  增强组织的凝聚力  决定组织的经济效益  增加员工的福利  
增加组织凝聚力  维持社会服务的专业形象并提供专业水准  增加经济效力  维持社会稳定  
凝聚力过高,会导致成员在工作时间进行社交,抵制变革不利于组织的发展  团体凝聚力越高,团体绩效越好  凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响  加入团体的难度会影响团体凝聚力  
长时间的相处不容易培养高团体凝聚力  加入团体的难度越大、可能性越小,成员的凝聚力越大  团体规模越大,凝聚力往往可能会越小  团体的同质性越高,凝聚力越高  外在威胁来临,团体成员会更团结  
长时间相处,团体凝聚力越高  团体规模越大,团体凝聚力越大  面临外来威胁时,团体凝聚力增大  同质性越高,凝聚力反而越小  民主的领导方式、公平的奖惩制度,都有助于提高团体凝聚力  
群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱  群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强  群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强  群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱  
团队可以增加组织凝聚力,提高组织效益;  团队成员互相协助以完成团队目标;  团队已经成为一种流行趋势;  团队是组织成员自愿组合而成的一个群体。  
高凝聚力高生产率  高凝聚力低生产率  高生产率低凝聚力  低凝聚力低生产率  
树立团队精神  迅速有效地解决新出现的问题  协调团队与团队、团队与其成员之间的关系  推行新的工作方法  增加组织的凝聚力  
树立团队精神  迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题  协调团队与团队、团队与其成员之间的关系  推行一些新的工作方法  增加组织的凝聚力  
凝聚力和团体绩效之间不是简单的直线关系  凝聚力越高,团体绩效则越好  凝聚力和团体绩效之间存在循环依存的关系  凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响  
树立团队精神  迅速有效的解决新出现的问题  协调团队与团队、团队与其成员之间的关系  推行新的工作方法  增加组织的凝聚力  
树立团队精神  迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题  协调团队与团队、团队与其成员之间的关系  推行一些新的工作方法  增加组织的凝聚力  

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