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不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理 是一种循环往复的动态管理过程 关键词不是动态的管理而是战略 目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展
企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程 企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应 战略管理具有明显的主体导向特征 企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程 企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应 战略管理具有明显的主体导向特征 企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施 战略管理的对象不仅包括具体职能,还包括统领各项职能的竞争战略和公司战略 战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理 战略管理的目的是依据企业内部条件来制定并实施战略决策和战略方案,以实现战略目标
不仅涉及战略的制订和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理 是一种循环往复的动态管理过程 关键词不是动态的管理而是战略 目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展
不仅涉及战略的制订和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理 是一种循环往复的动态管理过程 关键词不是动态的管理而是战略 目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展
人力资源是企业战略的有机组成部分 相对技术和设备而言,人力资源缺乏更新性 人力资源战略必须和其他战略彼此协调,相互配合 战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略一致的目的 德勒瑞和都狄(delery&doty)将战略性人力资源管理定义为运用整合与适应的方式
独立项目的管理 相似项目的管理 战略项目和项目群的管理 以上都有
公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合 公司战略管理有双重目的 公司战略管理是全体职工共同参与的管理 公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡 公司战略管理的对象是公司发展全过程
制定切也战略目的 进行战略的执行与跟踪 对企业所处的内、外部环境进行分析 建立企业使命、愿景、价值观和长期目的