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定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制 定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制 在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事后控制 在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事前控制
预算编制、执行分析、预算调整、考核评价 预算编制、控制分析、预算调整、考核评价 预算编制、控制分析、预算发布、考核评价 预算编制、控制分析、预算调整、持续监督
战略控制的期间长于预算控制 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 预算控制的重点是内部，而战略控制的重点是外部 预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
预算控制标准 预算控制尺度 预算控制维度 预算控制指标
预算授权控制 预算编制控制 预算审核控制 预算调整控制
预算编制——预算分析——预算执行控制——预算追加——预算调整和预算仲裁 预算编制——预算执行控制——预算分析——预算追加——预算调整和预算仲裁 预算编制——预算追加——预算执行控制——预算分析——预算调整和预算仲裁 预算编制——预算执行控制——预算调整——预算分析——预算追加和预算仲裁
战略控制的期间长于预算控制 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
预算编制 预算审批 预算执行 预算控制 预算考核 预算编制 预算执行 预算审批 预算控制 预算考核 预算编制 预算审批 预算执行 预算考核 预算控制 预算编制 预算执行 预算审批 预算考核 预算控制
预算授权控制 预算审核控制 预算调整控制 预算变动控制
预算控制标准 预算控制指标 预算控制内容 预算控制程序
战略控制的期间长于预算控制 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为
编制财务预算 列出财务预算捉留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤 成本预算
战略控制的期间长于预算控制 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
战略控制的期间长于预算控制 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
分头预算，分别控制，个案执行 分头预算，总体控制，个案执行 总体预算，分别控制，个案执行 总体预算，总体控制，个案执行
编制财务预算 列出财务预算提留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤
预算控制是对未来工作的一种控制 预算控制不够全面 预算控制确定了业绩评估的基础 预算控制缺乏刚性
预算授权控制 预算审核控制 预算调整控制 预算变动控制
战略控制的期间长于预算控制 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为
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