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企业管理者观念的落后 企业绩效管理与战略脱节 员工抵触情绪 职业生涯规划体系
对被考评者全面的,全过程的诊断 对企业绩效管理体系的诊断 对企业组织的诊断 对企业绩效管理制度的诊断 对考评者个别专门的诊断
为实现总体目标、达到某种目的服务的 人力资源开发的功能 是保障企业绩效管理系统正常运行的措施 绩效管理系统的开发
对企业绩效管理体系的诊断 对绩效考评指标和标准体系的诊断 对考评者全面过程的诊断 对被考评者全面全过程的诊断 对企业组织的诊断
对企业绩效管理制度的诊断 对企业绩效管理体系的诊断 对考评者、被考评者的全面全过程的诊断 对各单位主管应承担的责任的诊断
对企业绩效管理体系的诊断 对考评者全面的全过程的诊断 对企业绩效管理制度的诊断 对被考评者全面全过程的诊断
绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解 考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素 绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介 绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能 企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现
企业管理者观念的先进 B、企业绩效管理与战略一致 C、员工抵触情绪 D、职业生涯规划体系
企业绩效管理体系 企业绩效管理制度 企业绩效管理总体流程 企业绩效管理的应用与开发
绩效管理人员的培训与开发 建立企业绩效管理系统 企业绩效系统运行 绩效管理系统信息反馈 企业绩效改进与再循环
对企业组织 对企业绩效管理体系 对企业绩效管理制度 对绩效指标和标准体系 对被考评者全面、全过程
对企业绩效管理体系的诊断 对考评者全面全过程的诊断 对企业绩效管理制度的诊断 对被考评者全面全过程的诊断
绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解 考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素 绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介 绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能 企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现