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以高层为起点,由企业的上级机构或董事会对其直属下级进行考评 以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评 在上层考评的基础上,对各个中层部门进行考评 在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评 完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评
公司业绩越差 公司业绩越好 企业的高层领导团队在其构成上越是有可能同一化 执行决策就越困难
述职报告制度 季度绩效考评 月度绩效考评 年度绩效考评
人力资源部门 企业董事会 企业高层领导 企业管理部门
基层部门领导对其直接下属进行绩效考评 公司领导对中层干部的考评 绩效考评结果的分析与评定 董事会对高层领导的考评
以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程 以员工为起点,由管理者对员工进行考评 在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效 完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评 对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
考评结果只有企业高层领导知道 下级不能获知上级对自己的评价结果 各维度的权重数值不能公开 上级不应知道每个下级对自己的评分
以基层为起点,由基层部门的领导对其指数下级进行考评,形成由下而上的过程。 以员工为起点,由管理者对员工进行考评 在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效 完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评 对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
企业总产值 产品合格率 市场占有率 企业总收益 成本利润率
人事制度 董事会的组织制度 高层管理组织规范 企业章程
企业高层领导 企业董事会 企业管理部门 人力资源部门
企业总产值 产品合格率 市场占有率 企业总收益 成本利润率
各维度的权重数值不能公开 考评结果只有企业高层领导知道 下级不能获知上级对自己的评价结果 上级不应知道每个下级对自己的评分