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清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系 组织效率较高，稳定性好 根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量 确保项目因人设岗，机构精炼 能确定项目的总范围
部门构成分析表； 价值结构分析表； 类别构成分析表； 使用状况分析表；
确定设备监理机构的目标 选择合适的组织结构模式 确定设备监理机构外部的部门构成 确定各部门的目标、政策和计划 授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作
确定设备监理机构的目标 选择合适的组织结构模式 确定设备监理机构外部的部门构成 确定各部门的目标、任务 授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作
开始向个人分解目标 协调各部门的中期做法，看是否相互比较和谐 考虑各部门的中期战略举措 直接考虑绩效管理年度的做法
固定收入型基金 股票基金 稳定成长型基金 积极成长型基金
确定设备监理机构的目标 选择合适的组织结构模式 确定设备监理机构外部的部门构成 确定各部门的目标、政策和计划 授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作
确定设备监理机构的目标 选择合适的组织结构模式 确定设备监理机构外部的部门构成 授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作 确定各部门的目标、政策和计划
明确各部门所需要承担的责任 要求各部门在过程中互相配合 加强各部门的过程性监管指导 组织各部门进行活动方案论证
部门主管提出晋升申请书 人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请 提出职位空缺报告 依据一定标准选择合适的晋升对象 以上说法都不对
对于工作趋于稳定的单身一族，选择50平方米以下的小户型或者30平方米以内的超小户型较为合适 夫妇两人可选择建筑面积略大一些的中户型房屋 对于和子女分开居住的老年人夫妇来说，中户型住宅是养老的较佳选择 三代同堂的可以选择小户型，如果经济条件允许则可选择中户型
人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请 部门主管提出晋升申请书 提出职位空缺报告 依据一定标准选择合适的晋升对象
确定设备监理机构的目标 选择合适的组织结构模式 确定设备监理机构内部的部门构成 确定各部门的目标、政策和计划 配备人员要求
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