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导游争取各方配合的主要途径是及时交流信息、沟通各方想法,在求得意见一致的基础上协同行动。( )

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切忌本位主义,主动争取各方的配合  主动沟通,达成一致意见  尊重各方的权限和利益,做到平等对待  坦诚相见,建立亲密关系  勇担责任,切忌相互推委、指责  
主动争取各方的配合  尊重各方的权限和利益  建立友情关系  相互学习,勇担责任  
沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程  在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系  沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程  项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通  
沟通情况 , 交流信息.  反映问题,组织协调.  制定措施 , 防止偏离.  确保目标 , 利在各方.  
沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境  沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程  为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧  信息越多沟通越有效  
沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境  沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程  为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧  口头沟通的优点是沟通效果好,有较强的约束力  
组织好团队的旅游活动,以提供满意的服务为原则  尊重各方的权限和利益,切忌侵害他方利益  及时交流信息,主动沟通配合  以执行旅行社之间、旅行社与游客之间签订的协议为原则  
沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程  在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系  沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程  项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通  
切忌本位主义,主动争取各方的配合  主动沟通,达成一致意见  尊重各方的权限和利益,做到平等对待  坦诚相处,建立亲密关系  勇担责任,切忌相互推委、指责  
组织好团队的旅游活动,以提供满意的服务为原则  尊重各方的权限和利益,切忌侵害他方利益  及时交流信息,主动沟通配合  以执行旅行社之间、旅行社与游客之间签订的协议为原则  
遵守中国的法律法规  主动争取各方的配合  尊重各方的权限和利益  建立互信的友情关系  
组织好团队的旅游活动,以提供满意的服务为原则  以尊重各方的权限和利益,切忌侵害他方利益为原则  以及时交流信息,主动沟通配合为原则  以全面执行旅行社之间、旅行社与游客之间签定的协议为原则  
主动争取各方的配合  尊重各方的权限和利益  建立友情关系  互相学习  
争取各方配合  尊重各方权益  建立和谐友情  勇担责任、相互促进  
沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程  在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系  沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程  项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通  
沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程  在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系  沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程  项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通  

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