下列处理冲突的方法中比较恰当的是_____

通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的解决冲突最理想方法是求同存异冲突管理的最终目的是消除意见分歧不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目管理都有责任处理它

通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的解决冲突最理想方法是求同存异冲突管理的最终目的是消除意见分歧不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它

强制解决妥协回避合作

强制解决妥协回避合作

协商教育和平共处转移目标

冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题冲突产生的原因有项目的__环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

是市场中间组织，由商品流通行业中的企业组成是商品流通市场监管的重要主体在处理不同企业之间的矛盾和冲突方面是恰当的调解人对同行业企业没有约束作用

和平共处不予理睬推延压制冲突教育

当冲突双方势均力敌且理由都很合理，应当采用教育的方法当员工间的冲突是因双方一时冲动引起的时候，应当采用协商的方法当双方冲突并不十分严重且是由于认识引起，对工作无较大影响时，应当采用和平共处的方法在冲突比较严重，且冲突一方明显不合情理时，应当采用上级裁定的方法

通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的解决冲突最理想方法是求同存异冲突管理的最终日的是消除意见分歧不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它

和平共处协商、调解拖延上级领导裁定

与冲突处理方法有关而与表长无关与冲突处理方法无关而与表长有关与冲突处理方法和表长都有关与冲突处理方法和表长都无关

寓情法暗示法悬念法比较法

焚烧粉碎后深埋倾倒在海洋中用化学方法加工成防水涂料或汽油

冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题冲突的产生原因有项目的__环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

和平共处不予理睬推延压制冲突教育

妥协压制冲突拖延撒手不管

下列处理冲突的方法中，比较恰当的是：______。