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团队缺少关键技能和知识及解决办法 团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪 团队分工不清,人员责任不明,且团队总是追求短期目标 团队中经常有制造混乱的成员,且成员之间缺少协同工作的习惯等
任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结 团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结 团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结 团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
项目团队管理 项目团队建设 组建项目团队 人力资源计划编制
团队的最前 团队的中间 团队的最后 团队间前后穿梭
和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰 部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程 和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密 部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队 部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
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