一个同事抱怨你没有尽快把他制作的方案交给主管以至他被主管臭骂一顿你对主管的反应是-X题卡

销售员小张一直实施自己制定的X销售方寞销售业绩骄人公司正准备提升他为销售部经理.最近他制定了一个新的

下决心实施Y方案放弃实施Y方案把Y方案推荐给同事把Y方案提交给总经理，让总经理定夺

上级派给一个任务领导采纳你的方案其他同事的方案没有被采纳而领导让你负责这件任务其他同事配合你完成然后

与单位的同事都说他好意思不同的一项是

单位的同事都不说他不好。单位的同事都说他不好。单位的同事没有一个人不说他好。单位的同事没有一个人说他不好。

领导交给你一个任务你因为一些客观原因如情况不熟等没有完成好领导批评了你你会告诉他这些客观原因吗?

面对面处理顾客抱怨的时候如果你的时间非常紧迫而顾客却唠唠叨叨的没完你应该怎么办

以平和的方式让顾客把话说完，并仔细倾听礼貌地告诉他你已经明白他的意思了，请他不用说了叫一个没有事情做的同事来继续听他说话任由他唠叨，自己做自己其他的事情装作在听他说话，却在思考其他的事情

如果你作为公司的主要领导之一最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导说他听不进建议独断专行这时你会

批评主管不理睬员工们的抱怨了解实情让主管与员工沟通

你出差了你同事帮你办理了一个审批手续你回来后发现当事人手续都不全申请材料没有同事却帮他办理了这可能会

你是一个公众项目的项目经理过去你和一个特殊设备供货商打过交道而这种设备对项目的成功非常关键一天晚上供

试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么

你提出一个想法同事认为是针对他你如何处理

张某既是你的同事又是你的好朋友有一次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣你会怎样做

帮他隐瞒过去，规劝他下次不要再犯规劝他把回扣上缴，若他不愿上交，就向主管部门说明情况，由主管部门来处理规劝他把回扣上缴，若他不愿上交，就保持沉默直接向主管部门说明情况，由主管部门来处理

你是一个公众项目的项目经理过去你和一个特殊设备供货商打过交道而这种设备对项目的成功非常关键一天晚上供

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小王是一个业务繁忙的办公室工作了数年他从来没有努力提高自己的计算机能力他用两个指头键盘效率低下还一直

讽刺他开玩笑表达不满称赞他挖苦他

如果你是某企业的一名普通员工经过长期观察研究形成了一项能够促进企业发展的方案但你向主管谈了自己的看法

认为自己的方案错了，以后再也不提意见了认为主管根本不重视自己，以后再也不理睬他了认为自己的方案有待完善，完善之后再向主管反映认为最高领导会重视自己，找最高领导反映情况

你是一个公众项目的项目经理过去你和一个特殊设备供货商打过交道而这种设备对项目的成功非常关键一天晚上供

试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话试着和他讲道貌岸然理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。

张某既是你的同事又是你的好朋友有下次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣你会采取哪一种做法

帮他隐瞒过去，规劝他下次不要再犯规劝他把回扣上缴，若他不愿上交，就向主管部门说明情况，由主管部门来处理规劝他把回扣上缴，若他不愿上交，就保持沉默直接向主管部门说明情况，由主管部门来处理

你因为家住的离单位较远且交通拥堵时不时会上班迟到你一般会

向其他同事解释迟到原因考虑在单位附近租房向其他同事抱怨交通拥堵的严重程度因为实在没有办法，只能任由主管批评自己好了

一个同事抱怨你没有尽快把他制作的方案交给主管，以至他被主管臭骂一顿。你对主管的反应是（）。

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