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甲企业是国内一家丝绸纺织企业,打算进军美国市场,由于当地关税壁垒较高,依靠出口的方式难以长久发展,于是打算投资当地一家棉纺织企业,该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化,则需要考虑下列哪些因素的...
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注册会计师总题库《战略选择》真题及答案
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甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上进军金融行业为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业根据以
职能部门战略
业务单位战略
公司总体战略
市场营销战略
甲公司是我国一家长期向x国出口摩托车的企业2013年x国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税面对这种情
运营风险
市场风险
政治风险
产业风险
甲银行是国内一家商业银行2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业该分行依托甲银行的国内资源致力于成
寻求市场
寻求资源
寻求现成资产
寻求效率
甲公司是国内一家电信设备生产企业2000年公司开始实施国际化经营对外直接投资国首先选择东南亚发展中国
寻求效率
寻求市场
寻求资源
寻求现成资产
国内一家公司决定进军国外市场遂打算在S国投资建厂但经过市场调查 之后发现S国政局不稳时常发生__
财务风险
政治风险
技术风险
运营风险
甲公司是一家出版教辅图书的企业打算于2012年进军中小学生课后辅导培训领域在外部环境分析中甲公司发现
资本金投入
客户忠诚度
规模经济
现有产品的成本优势
美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份当它了解到当地公众和工党的 反对情绪后立即放弃了这一
协作
折中
规避
对抗
国内一家公司决定进军国外市场遂打算在S国投资建厂但经过市场调查之后发现 S国政局不稳经常发生__
财务风险
政治风险
技术风险
运营风险
甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上进军金融行业为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业根据以
企业总体战略
职能部门战略
市场营销战略
业务单位战略
甲公司是国内一家电信设备生产企业2000年公司开始实施国际化经营对外直接投资国首先选择东南亚发展中国
寻求市场
寻求效率
寻求资源
寻求现成资产
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业2013年X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税面对这种情
运营风险
市场风险
政治风险
产业风险
甲银行是国内一家商业银行2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业该分行依托甲银行的国内资源致力成为
寻求效率
寻求现成资产
寻求市场
寻求资源
国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场遂打算在A国投资建厂但经过市场调 查之后发现该国政局动荡经常
法律风险
政治风险
运营风险
技术风险
甲公司是一家数码相机的生产企业经过近几年的发展业务已经走上正轨公司打算进军美国市场凭借美国先进的数码
寻求资源
寻求市场
寻求效率
寻求现成资产
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业2013年X国对我国出口 的摩托车大幅度提高了关税面对这种
运营风险
政治风险
市场风险
战略风险
甲企业是国内一家家电生产企业在国内家电市场趋于饱和的情况下开始向周边的东南亚国家市场扩张经过市场调研
集中化战略
多元化战略
成本领先战略
差异化战略
2014年甲公司是国内一家电信设备生产企业2000年公司开始实施国际化经营对外直接投资国首先选择东南
寻求市场
寻求效率
寻求资源
寻求现成资产
甲企业是国内一家家电生产企业在国内家电市场趋于饱和的情况下开始向周边的东南亚国家市场扩张经过市场调研
成本领先战略
集中化战略
差异化战略
多元化战略
甲银行是国内一家商业银行2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业该分行依 托甲银行的国内资源致力于
寻求市场
寻求资源
寻求现成资产
寻求效率
一家企业为了将竞争对手排挤出市场或者吓退打算进入相关市场的潜在企业在一定的市场上暂时降低价格待竞争对
掠夺性定价
静态限制性定价
动态限制性定价
非线形定价
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下列各项中不属于与信息系统相关的日常成本的是
为了平衡产能与需求之间的关系某企业只在收到订单签订合同之后开始采购资源和生产则该企业所应用的方法是
面对国内彩电市场甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高大众消费者无法承受一时难以普及甲及时研究开发改进技术乘虚而入终于取得了成功甲公司这一战略属于
某企业2008年年末的现金流量为100万元以后按5%的增长率增长企业的资本成本为10%权益投资资本为800万元债务投资资本为900万元假设利率一直保持不变则2008年的股东权益增加值为万元
将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一细分市场上以寻求在细分市场上的相对优势的战略属于
甲公司是一家手机生产企业它的总部设在美国除了研发中心在总部之外营销中心设在北欧客服中心放在南美生产中心设在南非由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机甲公司采用的国际化行为是
浙江某民营企业的主营业务为厨房用具随着市场竞争日益加剧企业仍坚持经营厨房用具并且采用定位高端市场舍弃中端和低端市场的战略该企业的这种战略属于
甲公司是一家国际计算机企业为了进一步夯实自身的竞争实力决定采取并购的方式扩大企业规模并获得相关经营资源为此该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司并对这些公司的价值进行评估以下选项中该公司可用的分析工具是
甲公司是美国本土一家软饮料公司美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领而甲公司规模较小也无法通过规模经济实现成本领先最终甲公司决定专门致力于可乐饮料则甲公司采取的战略是
下列关于钻石模型分析的说法错误的是
甲民营企业为加强应收账款管理要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况并输出新增逾期应收账款情况表提交企业月度经营调度会议研究这种控制的类别是
在信息系统控制中为发现和防止错误的交易数据录入所进行的控制是
A公司是一家刚刚创立的高科技企业对于风险投资者来说最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是
早在20世纪60年代日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场它们在美国的目标顾客有3个特点收入较低想买第二辆车注重基本运输能力而非质量或性能经过一段时间这些日本厂商开始提高产品档次开始在较高价位的市场中进行竞争根据以上信息可以判断该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是
甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业随着人口出生率的下降婴幼儿市场出现了萎缩的趋势该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场广告宣传注重儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小成人使用更没有问题的主题这种战略在企业产品--市场战略组合中称为
甲公司是一家民营机械企业经过多年的发展企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场分摊成本但在谋求企业发展的过程中苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象则适合该公司的战略发展途径是
美国某汽车公司从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器牵引汽车发电设备金融服务航空运输等业务的综合性企业则该公司采用的战略是
甲公司是一家家电生产企业公司管理层预测市场需求会逐步上升因此需要提高企业产能为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来该公司管理层决定加快产品生产根据市场对需求增长的预期来增加产能根据以上信息可以判断该企业采取的产能计划类型属于
某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司由其负责每天的原料采购及送货该西餐厅的货源策略属于
甲公司是一家大型集团化跨国公司该公司在不完全竞争下获得了各种垄断优势下列不属于该优势的是
甲公司是一家金融投资企业在2008年金融危机的冲击下不得不选择采用收缩战略由此可见企业采用收缩战略的原因是
人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用而人力资源最重要的方面是
采用向下钻取功能从总计数据下移到更具体详细的层次的信息系统战略是
甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略那么该公司可以考虑的发展方向是
酒店和机票的价格因季节而异这种定价策略属于
从安索夫矩阵的角度来看研究与开发的意义表现在
企业在进入国外市场方式的选择时需要考虑的外部环境因素不包括
某可乐公司的广告策略侧重于渲染活力运动的主题表明这些企业对消费者市场细分采用的是
下列选项中属于企业内部发展方式的是
相对于股权式战略联盟而言契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契从而更具有战略联盟的本质特征除此之外关于这两种战略类型的表述中正确的是
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