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咨询人员衡量咨询方案的可行性时,应该考虑的因素包括( )。

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客户能否接受方案实施的成本  客户是否具备解决这一方案所必需的技能  客户是否具备实施这一解决方案所需的资源  客户是否能够接受这一方案的预期结果  咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应  
咨询小组人员的专业技能和业绩  咨询服务机构的资质和业绩  咨询服务方案的质量  咨询服务机构的报价  
设计方案审查  编制项目可行性研究报告  规划咨询  招标代理  编制项目建议书  
经济可行性分析  目标、方案可行性分析  技术、操作可行性分析  管理可行性  
接受委托  前景评价  方案选择和优化  市场调查分析  编制可行性研究报告  
接受委托  销售评价  方案选择和优化  编制可行性研究报告  
客户是否具备实施这一解决方案所需的资源  客户能否接受方案实施的成本  咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应  客户是否具备解决这一方案所必要的技能  E客户的领导是否同意实施  
为转换现有的手工操作和行政功能提供了初步计划  考虑了转换的成本/收益  向管理层提供来自于独立咨询师的认为系统是合理的保证  包括对每个计划的应用的内部控制评估  
客户是否具备实施这一解决方案所需的资源  客户能否接受方案实施的成本  客户是否具备解决这一方案所必须的技能  客户是否能够接受这一方案的预期结果  咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应  
科学项目的权威性  科技经费报价的合理性  技术方案路线的可行性  投标人的开发能力条件  
创新性与科学性  有效性与可行性  科学性与有效性  创新性与可行性  
客户是否具备实施这一解决方案所需的资源  客户能否接受方案实施的成本  咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应  客户是否具备解决这一方案所必要的技能  客户的领导是否同意实施  
有效性与可行性  创新性与科学性  科学性与有效性  创新性与可行性  
项目规划咨询  项目方案编制  项目机会研究  项目可行性研究  
可行性报告  可行性研究和报告  可行性研究  可行性研究和评估  
咨询服务机构的资质和业绩  咨询服务方案的质量  咨询服务人员的专业技能和经验  咨询服务机构的报价  

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