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多项选择

推荐等级：

发布时间： 1970-01-01

试卷分类：管理咨询师考试
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：17次
试卷题量：25题

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试卷预览

1多项选择题 3分

咨询人员只有在项目实施中做到正确的定位才能保证项目活动顺利开展咨询师的角色定位主要有

A. 传教士
B. 教练员
C. 医生
D. 管理者
E. 专家

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2多项选择题 3分

咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是

A. 指导客户制定方案实施计划
B. 对客户进行相关内容的培训
C. 组织和完成方案实施中的难点工作
D. 根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善
E. 对实施效果进行评估

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3多项选择题 3分

以下关于企业增益报价法的说法中正确的是

A. 管理咨询公司收取的费用是按照一定时间内企业年度销售收入的固定百分比来收取
B. 对于成本降低项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的成本费用-咨询合同中界定时点的成本费用)×固定百分比
C. 采用企业增益报价法的项目，一般不会将咨询费用全部与增益挂钩
D. 所有的咨询项目都能够采用增益报价的方法来报价
E. 采用增益报价法在实践中不存在障碍

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4多项选择题 3分

咨询的质量与效果高低与咨询公司和客户都有着密切的关系对于咨询公司和客户同样都存在一定的风险以下哪些描

A. 建立对咨询项目质量的多级复核制
B. 项目承接可由总部合伙人或高级管理人员负责
C. 可根据项目的大小建立逐级上报机制
D. 设立客户管理系统
E. 每个项目都设专人复查

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5多项选择题 3分

5W1H1C分析法是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法其中的5W包括

A. 在做什么事
B. 为什么要做这件事
C. 应该由谁来做这件事
D. 应该在什么时候做这件事
E. 应该在哪里做这件事

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